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评级流程

第二阶段 实地调研

发布时间:2016-01-20 来源:未知
实地调研的开始时间应由受评企业与评估小组协商确定,其前提是要保证评估小组如期完成调研工作,采集到评级所需的第一手资料。
现场访谈受评企业的有关人员。访谈对象主要包括:受评企业的主要负责人、财务负责人、拟投资项目负责人、销售部门的负责人、计划发展部门的负责人,以及其他有关人员。访谈的主要内容包括企业目前的经营、管理和财务方面的重点问题,决策者对外部环境的分析及内部实力的把握,企业未来发展的设想,企业决策程序、决策层的稳定性及主要决策者的详尽情况,受评企业历史自信情况以及其他与本次评级有关的信息。
参观企业现场。评估小组成员对受评企业进行实地考察,以对受评企业的生产环境和经营情况建立感性认识。
对受评对象有债权债务关系的部门或企业,主要包括向企业贷款的商业银行、大额应付账款的债权人、企业应收款的主要欠款单位等进行调查与访谈。访谈的目的是了解受评企业资信情况、目前债务的真实压力,以及受评对象资金回笼情况等。访谈对象的选择根据重要性的原则确定。
补充评级资料。评级小组在实地考察和访谈之后,可根据需要要求受评对象补充相关资料,并建立完备的工作底稿。